Bu son derece dinamik ve interaktif program, ekip liderinin ekiplerinden maksimum verimi almalarına yönelik olarak hazırlanmıştır. Rol yapma, vaka ve grup çalışmaları yoluyla, tek başına iş tecrübesiyle kazanılamayacak ekip yönetim becerileri katılımcılara verilecektir.
Program Hedefi
Program katılımcının;
Objektif olarak kendi liderlik tarzını analiz edebilmesini,
Yönetimde zayıf ve güçlü yanlarını irdeleyebilmesini,
Ekiplerin etkili performans elde edebilmesini etkileyen engelleri tanıyabilmesini ,
Sistematik ekip geliştirme stratejisi oluşturabilmesini,
Ekip gelişimini başarılı performanslara yöneltme becerisi kazanmasını sağlamayı amaçlar.
Program İçeriği
Ekipler ve ekip gelişimi
Ekiplerin stratejik sonuç elde etmedeki gözardı edilemez rolü
Başarılı ekiplerin tanımlanması ve özellikleri
Başarılı ekip gelişimine engeller
Çeşitli ekip yapıları
Ekip gelişim stratejileri
Ekip üyelerinin rol ve sorumlulukları
Ekip içindeki güç dengelerinin belirlenmesinin önemi ve bunun eksikliğinin olası sonuçları
Ekip dinamiği ve roller
Ekip içindeki rol tercihiyle görev talebi arasındaki çelişki ve bunun birey/ekip performansına etkisi
Rol davranışlarının belirlenmesi ve ele alınması
Dengeli ekip özellikleri
Özel ekip yapıları
Belirli projelerde çapraz fonksiyon ekiplerin kullanımı
Farklı kültürlerden ve/veya uzak ekiplerin yönetimi
Ekibe liderlik etmek
Ekip liderinin hayati rolü
Ekip başarısını etkileyebilecek çeşitli liderlik becerileri
Liderlik tarzlarının ve ekip hedeflerine uygunluğunun gözden geçirilmesi
Ekip içi roller ve davranış biçimlerine ilişkin bilgilerin ekip ihtiyaçlarına ve iş tercihlerine olan duyarlılığa faydaları
Ekip rolü tercihleri
Katılımcıların ekip rol tercihleri
Ekip rol tercihinin diğer ekip üyelerine etkisi
Ekip rol tercihinin liderlik, karar verme, kişisel beceriler ve ekip geliştirme becerileri açısından anlamı
İletişim ve gelişim
Ekip üyeleri arasında iletişim
Ekip – yönetim arasında iletişim
Destekleyici iletişim
Yapıcı geribildirim
Ekip karar alma prosesi
Veri toplama ve ekip problem çözme teknikleri
Etkin ve düzenli toplantılar
Ekip düşünmesinin önüne geçmek ve yaratıcılık
Anlaşmazlıkların çözümü
Program Süresi: 2 Gün
Katılımcı Sayısı: Maksimum 18 kişi önerilmektedir.
Katılımcı Profili: Orta ve alt kademede yönetici olarak çalışan, ekiplerinden veya iş gruplarından daha yüksek performans elde etmek isteyen tüm fonksiyonel grup liderleri
